今天要介紹這本書:大策略家:如果你的公司今天結束營業了,顧客會覺得惋惜嗎?哈佛商學院給創業家、老闆和總裁的EOP策略課



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大策略家:如果你的公司今天結束營業了,顧客會覺得惋惜嗎?哈佛商學院給創業家、老闆和總裁的EOP策略課內容描述:

這本書大致的內容整理如下:



你的公司重要嗎?有多重要?有多特別?
你的公司是誰在擔任策略家?是你嗎?
你是不是可以領導公司永續發展的策略家呢?
你是不是有勇卻無謀、有規劃卻無意追蹤執行?


在傢俱市場很難建立品牌,為什麼IKEA 可以成功做到?
面臨激烈競爭的的精品市場,Gucci是如何從谷底翻身的?
面對科技變革無法掌握的時代,IBM、蘋果電腦是如何成功的?

你必須做一個領導人。
領導人,就是必須為最重要的問題而活的人。
領導人,就是一個策略家,
他們非要把事情做對不可,他們做決定的投入及巨大的賭注,帶來了巨大的能量。
但決策者也總是會擔心,我表現夠好嗎?我是否提供了公司需要的領導力?
決策者,這個角色的權力和承諾,經過了二、三十年的演變,
有了一個新的解讀。

作者深信,是到了該做改變的時候了。
我們該用不一樣的態度來看待策略,並從堆機械化的分析動作中脫胎換骨,
蛻變為更有深度、更有意義,領導人更有成就感的過程。

作者簡介

辛西亞.蒙哥馬利(Cynthia A. Montgomery)

哈佛商學院Timken講座教授,已在MBA的策略組任教20多年。過去6年來,她教授一個很特別的「EOP課程」,學生是來自世界各地、公司營業額從1000萬美元到20億美元以上的EOP----企業家(Entrepreneur)、老闆(Owner)、總裁(President),深獲好評。蒙哥馬利經常替《哈佛商業評論》等重要期刊撰文,抽印本往往特別暢銷。

譯者簡介

吳程遠

現任遠流出版公司財經企管與科學叢書總編輯兼《科學人》雜誌編輯總監。譯作包括:《實現創業的夢想》(與齊若蘭合譯)、《別鬧了,費曼先生》、《物理之美》(與陳芊容合譯)、《神經外科的黑色喜劇》、《這個不科學的年代》、(以上由天下文化出版)、《創意工廠MIT──學習如何思考,在麻省理工》、《行善的誘惑》(以上由遠流出版)。

大策略家:如果你的公司今天結束營業了,顧客會覺得惋惜嗎?哈佛商學院給創業家、老闆和總裁的EOP策略課這本書的作者與出版社如下:





  • 原文作者:Cynthia A. Montgomery
  • 譯者:吳程遠
  • 出版社:遠流

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/01/01
  • 語言:繁體中文



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